هر کدام از ما برای افزایش درآمد و بهتر کردن شرایط زندگیمان به دنبال راهی هستیم. گاهی تصمیم میگیریم یک شغل دوم برای خودمان دست و پا کنیم، گاهی هم تصمیم میگیریم که یک کسب و کار مستقل راه اندازی کنیم. اما کدام یک برای شما بهتر است؟
به‌عنوان کسی که چندین سال است هم کارمندی را تجربه کرده است، هم کسب وکار مستقل و بیزنس شخصی را، قبل از هر چیز میخواهم یک نکته مهم را اضافه کنم. آن هم این است که نمی شود برای همه افراد یک نسخه ثابت پیچید. چون این موضوع بستگی به شرایط و شخصیت هر فرد دارد. در این چند سالی که در حوزه آموزش کسب و کار هم فعالیت داشته ام، بسیار دیده ام که متاسفانه گاهی افراد به اشتباه سراغ راه اندازی کار مستقل می روند. همچنین بالعکس. برخی افراد اصلا مناسب شرایط کارمندی نبوده اند و همچنان در آن فضا مشغول به کارند.
به همین دلیل تصمیم گرفتم در این مقاله، چند سرنخ بدهم که بتوانید با دید بهتر تصمیم بگیرید. در اینجا با جزئیات بیشتر بررسی می‌کنیم که کدام مسیر با توجه به شرایط شما بهتر است.
گام اول: تحلیل شخصیت خودتان
شخصیت شما نقش کلیدی در انتخاب مسیر شغلی‌تان دارد. برای شروع، با دقت به این سوالات پاسخ دهید:
- آیا ترجیح می دهد طبق یک برنامه مشخصی که دیگران به شما داده اند پیش بروید؟
- آیا تمایل به شرایط آرام و بدون چالش دارید؟
- آیا از ساختار و قوانین سازمانی لذت می‌برید؟
- آیا ترجیح می‌دهید یک مسیر شغلی مشخص داشته باشید و ریسک کمی کنید؟
- آیا نظم و پایداری مالی برای شما اهمیت بیشتری از آزادی عمل دارد؟
اگر پاسخ شما به بیشتر این سوالات مثبت است، مسیر کارمندی ممکن است برای شما مناسب‌تر باشد.
خب حالا برویم سراغ دسته دوم، یعنی افرادی که مناسب شرایط کسب و کار شخصی هستند. ببینید چند مورد از موارد زیر در شخصیت شما صدق می کند:
- آیا عاشق حل مشکلات پیچیده و یادگیری مداوم هستید؟
- آیا می‌توانید با عدم قطعیت کنار بیایید و ریسک‌های مالی را بپذیرید؟
- آیا انگیزه بالایی برای ساخت چیزی جدید و متفاوت دارید؟
- آیا تمایل همیشگی به رشد و پیشرفت دارید؟
- آیا ترجیح می دهید یک تیم را مدیریت کنید نسبت به اینکه عضوی از یک تیم باشید؟
اگر این ویژگی‌ها را دارید، کسب‌وکار شخصی می‌تواند انتخاب درستی باشد.
گام دوم: ارزیابی مهارت‌ها و دانش فعلی‌تان
راه‌اندازی کسب‌وکار یا پیشرفت در کارمندی هر دو نیازمند مهارت و دانش هستند. مهارت‌های لازم برای پیشرفت در کارمندی شامل موارد زیر است:
- تخصص در حوزه کاری‌تان (مثلاً اگر حسابدار هستید، تسلط کامل به نرم‌افزارهای مالی)
- مهارت ارتباطی برای مدیریت روابط با همکاران و مدیران
- توانایی مدیریت پروژه و انجام کارهای تخصصی مربوط به کار
مهارت‌های لازم برای شروع کسب‌وکار شامل موارد زیر است:
- توانایی شناسایی بازار هدف و نیازهای مشتریان
- مهارت‌های فروش و بازاریابی (آنلاین و آفلاین)
- مهارت‌های مالی، از جمله بودجه‌بندی و مدیریت هزینه‌ها
- مهارت ارتباط سازی و شبکه سازی
- مهارت رسانه سازی برای معرفی و ارایه خودتان یا خدماتتان
- دانش اولیه درباره قوانین کسب‌وکار و مالیات
اگر در هر یک از این مهارت‌ها ضعف دارید، باید قبل از تصمیم‌گیری، زمان کافی برای یادگیری و تقویت آن‌ها اختصاص دهید.
گام سوم: بررسی شرایط مالی و زمانی
هر دو مسیر به منابعی نیاز دارند، اما نوع منابع متفاوت است. اگر بخواهید در مسیر کارمندی پیشرفت کنید:
- به زمان و انرژی برای یادگیری مهارت‌های جدید نیاز دارید.
- شاید لازم باشد در دوره‌های آموزشی شرکت کنید یا مدرک حرفه‌ای بگیرید.
- باید صبور باشید؛ زیرا ارتقای شغلی معمولاً زمان‌بر است.
اگر بخواهید کسب‌وکار راه‌اندازی کنید این موارد را باید مدنظرتان قرار دهید:
- باید به اندازه ۶ ماه آینده پس انداز داشته باشید (برای اینکه بتوانید با تمرکز روی کارتان وقت بگذارید تا زمانی که به درآمد برسد)
- فراهم کردن حداقل امکاناتی که نیاز دارید (مثلا اگر قصد فعالیت در اینستاگرام را دارید شاید نیاز باشد یک میکروفون تهیه کنید.)
- تا چند ماه اول یا سال های اول نیاز است زمان و انرژی زیادی روی کار بگذارید
- آماده کردن اولین محصولاتی که قصد فروش آن را دارید. (البته یک گزینه دیگر هم وجود دارد، آن هم این است که می توانید ابتدا سفارش بگیرید، سپس محصول رو از تامین کننده تهیه و به دست مشتری برسانید.)
اگر اکنون از نظر مالی در تنگنا هستید، ممکن است بهتر باشد ابتدا در مسیر کارمندی باقی بمانید و پس‌انداز کنید.
گام چهارم: تحلیل بازار و شرایط اقتصادی
راه‌اندازی یک کسب‌وکار بدون تحلیل بازار، شبیه به پرتاب تیر در تاریکی است. قبل از شروع، نیاز است به سوالات زیر پاسخ دهید:
- آیا ایده‌ای که دارید، نیاز واقعی مشتریان را رفع می‌کند؟
- آیا بازار هدف مشخصی برای محصول یا خدماتتان انتخاب کرده اید؟
- چه میزان رقابت در این حوزه وجود دارد و آیا می‌توانید بهتر از رقبا عمل کنید؟
به عنوان مثال، اگر ایده شما فروش آنلاین لباس است، باید بررسی کنید که چه گروهی از افراد به این خدمات نیاز دارند، قیمت‌گذاری چگونه است و چطور می‌توانید مزیت رقابتی داشته باشید (مثلاً ارسال سریع‌تر یا طراحی‌های منحصر به‌فرد).
گام پنجم: آزمایش کنید، سپس تصمیم بگیرید
اگر هنوز نمی‌توانید تصمیم بگیرید، می‌توانید این راهکارها را امتحان کنید:
کسب‌وکار کوچک و کم‌ریسک را امتحان کنید: به جای اینکه فوراً کارمندی را رها کنید، کسب‌وکارتان را به عنوان شغل دوم شروع کنید. مثلاً اگر ایده تدریس خصوصی دارید، ابتدا با چند شاگرد شروع کنید و ببینید آیا این مسیر برای شما جذاب و درآمدزا است.
در شغل کارمندی تخصص بیشتری کسب کنید: اگر هنوز مطمئن نیستید، روی تقویت مهارت‌هایتان در شغل فعلی تمرکز کنید. به این ترتیب، حتی اگر بعدها به سراغ کسب‌وکار بروید، پایه مالی قوی‌تری خواهید داشت.
جمع‌بندی:
تصمیم درست برای شما چیست؟ اگر فردی هستید که به امنیت شغلی، برنامه مشخص و درآمد ثابت اهمیت می‌دهید، مسیر کارمندی را انتخاب کنید و برای ارتقای شغلی خود تلاش کنید. اما اگر شخصیت ریسک‌پذیر دارید، ترجیح می دهید به جای یک شرایط یکنواخت و بدون دغدغه، مشغول حل کردن چالش ها باشید و انگیزه بالایی برای خلق ارزش دارید، کسب‌وکار شخصی می‌تواند انتخاب بهتری باشد. صحبت نهایی: قبل از هر تصمیمی، به صورت آزمایشی مسیر خود را امتحان کنید. این‌گونه می‌توانید مطمئن شوید که کدام راه واقعاً با شخصیت و شرایط شما سازگار است. اگر به مشاوره دقیق‌تری نیاز دارید یا سوالی دارید، برایم کامنت بگذارید.
بدون دیدگاه